George Stylianou Vorhergesagt Überprüfung

Andrey Dashin8217s neue Zypern FX Firma Onboards die meisten von Alpari FS Management. LeapRate Exclusive 8230. Nun scheint es, als ob Alpari8217s Entscheidung, seine Zypern-Operation Alpari FS 8212 zu schließen, um die gleiche Zeit, dass Andrey Dashin8217s neue Firma ForexTime Ltd erhielt eine CySEC CIF-Lizenz zum Betrieb zu starten 8212 hat ForexTime Ltd die Möglichkeit, nab Alpari zur Verfügung gestellt FS8217s (ehemaliges) Spitzenmanagement. Beachten Sie, dass Dashin ein Gründer von Alpari war und ein bedeutender Aktionär von Alpari bleibt. LeapRate hat gelernt, dass die meisten der Alpari FS8217 (ehemalige) Top-Management, einschließlich seiner Chairman und CEO, wird mit ForexTime Ltd. Diese Leute gehören: Neue Rolle bei ForexTime Es scheint seltsam, dass ForexTime vermeintliche Verwaltung von einem Unternehmen, das 8211 Alpari gescheitert ist FS Es sieht so aus, als würde Andrey Dashin verzweifelt und versucht, Verluste zu erholen, die seine bisherige Firma in Zypern erlitten hat. Dashin8217s Unternehmen (Alpari FS) war bekannt für betrügerische Handlungen, wie willkürliche Abschlusskonten ohne gültige Gründe daher, ForexTime bshould nicht vertraut werden / b Und ForexTime8217s so genannte Management sind nicht, was sie zu sein scheinen. Let8217s Blick auf jede von ihnen: Olga Rybalkina (CEO) bdoes nicht / b halten eine Serie 7-Lizenz. Peter Leonidou (CSO) bdoes nicht / b halten eine Reihe 3 Lizenz. George Stylianou (CMO) bdoes nicht / b haben ein Universitäts - / Collegegrad. Antonia Zeniou (Marketingkoordinatorin) bhas no / b Erfahrung im Online-Marketing. Würden Sie einem Broker wie diesem vertrauen Dank Simon. Wir hoffen jedoch, dass sie bei Ihrer Reiseplanung weiterhilft. Original auf Englisch Language Weaver Bewerten Sie diese Übersetzung: Vielen Dank für Ihre Bewertung Mangelhaft Gut Automatische Übersetzung Diese Bewertung wurde automatisch ins Deutsche übersetzt, um Ihnen so viele Tipps von anderen Reisenden zu bieten, wie möglich und ist wahrscheinlich keine perfekte Kopie des Originals. Nicht sicher, warum seine Bedeutung für mgmt eines zypriotischen Unternehmen zu halten US-Wertpapiere Lizenzen. Und nicht mit einem Hochschulabschluss bedeutet nicht, Sie can8217t ein erfolgreicher Manager / Unternehmer, vor allem in der Online-Welt 8212 Bill Gates, Mark Zuckerberg und viele andere in den Sinn kommen. Hallo Gerald, ich warn8217t ein Client von Alpari Zypern, aber als Teil der Online-Trading-Gemeinschaft weiß ich, Händler, die ihre Konten willkürlich nachher geschlossen hatte, war ich gewarnt, nicht ein Konto mit ihnen zu öffnen. Als Händler brauchen wir einen fairen Schuss in Forex mit transparenten Brokern und ich schätze, von anderen Erfahrungen gewarnt. I8217ve gehandelt mit anderen Brokern ohne schlechte Erfahrungen und wir alle müssen vorsichtig sein, der 8216good8217 und 8216bad8217 Broker da draußen. FCA legt Bonus-Verbot und Leverage Cap für CFDs fest 6. Dezember 2016 Deutschland-Regulierungsbehörde BaFin erfordert negativen Ausgleichsschutz für CFD-Handel 8. Dezember 2016 IG reagiert auf FCA-Leverage - und Bonusrichtlinien: Wie sieht es mit ausländischen Brokern aus? 6. Dezember 2016 FCA-Bonusverbot und Leverage Cap Sendet IG, CMC und Plus500 Aktien Tauchen 26-30 Dezember 6, 2016 Plus500 auf FCA Hebelwirkung und Bonusrichtlinien: wird eine materielle Auswirkungen haben8230 Dezember 6, 2016 Forex Industry Week Review: CFD-Verordnung, neue SpotOption CEO, FXCH Fundraising, Gain Capital Payments CEO kündigt, und vieles mehr 11. Dezember 2016 kanadische Regulierungsbehörde BCSC warnt vor Binary Options Broker 72option 11. Dezember 2016 China startet 7 neue direkte Währungspaare Links mit renminbi 10. Dezember 2016 CME Group kündigt neue Führungspositionen einschließlich Präsident von Clearing und Post - Trade Services 10. Dezember 2016 SFC begrüßt Ernennung von Nicht-Exekutivdirektor Dezember 9, 2016 FCA legt Bonus-Verbot und Leverage-Cap für CFDs fest 6. Dezember 2016 Deutschland-Regulierungsbehörde BaFin erfordert negativen Ausgleichsschutz für CFD-Handel 8. Dezember 2016 IG reagiert auf FCA Leverage und Bonus-Richtlinien: wie über ausländische Broker 6. Dezember 2016 Ihre Forex Industry Source LeapRate ist ein unabhängiges Forschungs - und Beratungsunternehmen, spezialisiert auf die Abdeckung der Welt des Devisenhandels. Wir folgen Hunderttausenden von Händlern, Investoren und anderen Teilnehmern der FX-Branche über unsere Website, Facebook, Twitter, LinkedIn, RSS und Email Newsletter. Email . E-Mail160geschützte Site LinksA PERFEKTE MATCH: WIE TECHNOLOGIE WIRD DIE FOREX-INDUSTRIE FÜR DEN BESSER VERÄNDERN Von George Stylianou, Chief Marketing Officer, Forex Time Es macht keinen Sprung von jedweder Phantasie zu verstehen, warum die exponentiellen Fortschritte in der mobilen Internet-Technologie in den letzten zwei Jahrzehnten Haben einen wesentlichen Einfluss auf den Devisenhandel gehabt. Die weltweiten Währungsmärkte sind volatil und ändern sich rasch zu einem Schlag geopolitischer, sozioökonomischer und sogar natürlicher Ereignisse. Angesichts der Tatsache, dass die Devisenmärkte 24 Stunden am Tag und fünf Tage in der Woche geöffnet sind, haben die Anleger die Anleger an die Computerbildschirme während der Woche gekettet, um auf Marktveränderungen reagieren zu können. Aber mobile Internet-Technologie hat für immer verändert, wie wir Geschäfte machen und wie wir Investitionen tätigen. Seit der allgemeinen Einführung der drahtlosen Technologie und der verstärkten internationalen Durchdringung von mobilen Internetdiensten gibt es fast unbegrenzten Zugang zum Internet und einen barrierefreien Zugang zu Unternehmen, und zwar ohne an einen Schreibtisch angekettet zu sein. Die Forex-Industrie ist ein Spiegelbild dieser technologischen Revolution, wo einst die Flaggschiff-Plattform von den meisten Brokern angeboten wurde eine Desktop-Plattform, jetzt die Innovationen im Internet Zugänglichkeit führen zu mehr Händlern als je zuvor die Flexibilität von mobilen Apps und mobile Websites ermöglicht. Innerhalb des Finanzsektors hat das Devisenhandel historisch unter einer falschen Wahrnehmung gelitten, dass es nur für den Elite-Händler reserviert ist, der über die umfangreiche Erfahrung verfügt, die notwendig ist, um erfolgreich die Märkte zu navigieren. Doch mit dem Aufstieg der mobilen Ära, diese Person verändert sich. Die Innovationen, die in den letzten 10 bis 15 Jahren gemacht wurden, haben dazu geführt, dass mehr Menschen denn je Zugang zu Handelsplattformen, Informationen und Einblicke von Marktexperten und Branchen-Insidern haben, aber auch Echtzeit-Mentoring in Form eines Kopierhandels Mehr traditionelle pädagogische Instrumente, um ein höheres Maß an Vertrauen zum Handel zu züchten. Freiheit und Mobilität Die Technologierevolution hat zu einem höheren Maß an Freiheit und Mobilität für Investoren geführt, die nun in der Lage sind, Preis - und Pip-Änderungen von nahezu überall aus zu überwachen, solange sie mit dem Internet verbunden sind. Sogar der einmal eingeschränkte Raum der Luftfahrt ist jetzt nicht mehr ein Hindernis für Internet-Zugang und Online-Handel. Händler in Industrieländern wie Europa und den USA, wo die mobile Internetdurchdringung am höchsten ist, profitieren in erster Linie von dieser Mobilität und Flexibilität. Allerdings Infrastrukturinvestitionen in Asien und vielen Teilen Afrikas zeigen nun eine riesige Rush auf mobile Internet, die Öffnung der Devisenhandel Markt für Händler und Regionen, die bisher nicht als ein Fokus für Broker. In vielen dieser wachsenden Volkswirtschaften gibt es auch eine Unterströmung der Ehrgeiz in der Bevölkerung für Einzelpersonen die Kontrolle über ihre persönlichen Reichtum zu nehmen, die dazu beiträgt, weiter zu wachsen Popularität im Online-Handel. In Fällen, in denen Einzelpersonen wurden historisch aus dem globalen Investmentmarkt geschätzt haben, gibt Forex-Handel vor allem Mikro-oder Cent-Konten gibt diesen Händlern einen Fuß in der Tür. Social Media und die Eile, das Trading zu kopieren Die Explosion der Social Media in den letzten zehn Jahren hat in der Folge dazu geführt, dass ganze Online-Communities geschaffen werden, in denen sich gleichgesinnte Investoren aktuelle Marktkenntnisse teilen können. Ganze Gemeinden von Händlern können Echtzeit-Einblicke von einigen der erfolgreichsten Händler auf der ganzen Welt buchstäblich an ihren Fingerspitzen bekommen und dieser Zugang zu geteiltem Wissen und Erfahrung stellt zusätzliches Vertrauen für Investoren zur Verfügung. Nicht nur das, aber Händler haben auch die Fähigkeit, voneinander zu lernen, die Durchführung von Kopienhandel, die deutlich verbessert ihre Fähigkeit, ein erfolgreiches Handels-Portfolio auf wirtschaftlicher Ebene zu bauen. Pairing Social Media mit anderen technologischen Innovationen, wie mobile Anwendungen, schafft eine der mächtigsten Online-Unterricht und Kommunikation Werkzeuge zur Verfügung, ein Broker. Verbringen Sie nur ein paar Minuten auf Twitter Suche der Begriff Forex und Sie werden schnell erkennen, dass es eine enorme, fast unermessliche Menge an Informationen und Bildungs-Materialien online für jeden Anleger zu lernen. Dieser Trend, Informationen transparent zu veröffentlichen und zu teilen, gibt mehr Menschen Zugang zu den Märkten und mehr Vertrauen in sie. All diese Elemente kombinieren, um die Welt der Forex zu öffnen, bietet ein höheres Gefühl der Sicherheit für potenzielle Händler jeder Ebene, dass sie auch die Chancen im Forex-Markt nutzen können. Was als nächstes für Online-Handel Innovationen In vielerlei Hinsicht ist das volle Potenzial der mobilen Internet-Technologie noch nicht auf globaler Ebene erreicht. Es gibt immer noch viele Bereiche, vor allem in den Entwicklungsländern, in denen Gemeinschaften keinen konsistenten und zuverlässigen Zugang zum Internet haben, werden diese Gemeinschaften die Quelle des Wachstums in den kommenden Jahren sein. Es wird auch interessant sein, zu sehen, ob ein konkurrenzfähiger Konkurrent zur dominierenden MT4 Plattform entstehen wird. Während die jüngsten Innovationen auf den Zugang zum Handel fokussiert haben, kann die nächste Phase des Spiels ändernden Innovationen in die Usability von Handelsplattformen und Anwendungen kommen. Diese Handelsplattformen, die umgewandelt wurden, um von mobilen Geräten zugänglich zu sein, sind im Allgemeinen ähnlich der Desktop-Plattform, wurden jedoch für Verbesserungen der Benutzerfreundlichkeit auf einem kleineren Gerät modifiziert. Aber was ist, wenn die Innovation wird im Gegenteil mit einer Plattform, die speziell für den Online-Handel auf mobile Anwendungen, anstatt nur eine Renovierung auf eine Desktop-Plattform Es sieht so aus, als ob die Möglichkeiten für Online-Handel Innovationen sind genauso endlos wie die Handelsmöglichkeiten in Forex selbst . Related PostsMonth: August 2013 EXIM Bank die Export-Import Bank von Bangladesch wurde 1999 mit dem Ziel, einen Beitrag zur sozialen und wirtschaftlichen Entwicklung des Landes. Dr. Mohammed Haider Ali Miah, Managing Director und CEO der EXIM Bank, spricht über den Übergang von einer konventionellen Handelsbank zu einer vollwertigen islamischen Bank im Jahr 2004 und wie die EXIM Bank mit ihren zahlreichen CSR-Projekten an die Bangladeshi zurückdatiert. World Finance: Erzähl uns von EXIM Bank8217s operation die Dienstleistungen und die Klienten, die Sie mit arbeiten. Dr. Mohammed Haider Ali Miah: Die EXIM Bank ist eine der besten Banken der dritten Generation in unserem Land. Die EXIM Bank ist eine kundenfreundliche Bank und die EXIM Bank ist eine religiös-freundliche Bank sowie eine CSR-freundliche Bank. Wir sind meist eine Export-Import-Service-orientierte Bank. Wir bieten eine gute Anzahl von Dienstleistungen für die Menschen des Landes, wie Online-Banking-Dienstleistungen, Kreditkarten-und Debit-Karte Einrichtungen und ATM-Service. Elektronische Clearing-Haus bieten wir auch mit einem RMA-Service, schnellen Service und Schließfach-Service. Und auch wir haben unseren Hajj-Service. 8220EXIM Bank ist eine kundenfreundliche, religiös-freundliche und CSR-freundliche Bank8221 World Finance: Und Ihre Dienstleistungen werden gut aufgenommen, mit einem 35-prozentigen Gewinnwachstum im vergangenen Jahr erzählen Sie uns von Ihrer Position auf dem Bangladesch-Markt. Dr. Mohammed Haider Ali Miah: Wir haben im vergangenen Jahr eine 35-prozentige Steigerung des operativen Ergebnisses erzielt, weil unsere Bank insgesamt Investitionen in Höhe von 1.650 Mrd. €, unsere Gesamtinvestitionen aus diesem, 46 Prozent investieren wir in die Regierungsindustrie investieren. Von hier aus verdienen wir einen schönen Gewinn. Ein weiterer Punkt, unsere Non-Performing Loan ist weniger als zwei Prozent. So haben wir die größere Chance, mehr Gewinn zu erzielen. In unserem Land, aus 47 Banken, sind wir die höchste Profit-Earner-Bank. World Finance: Die EXIM Bank war früher eine konventionelle Handelsbank, aber Sie haben Ihren Betrieb 2004 in eine islamische Bank umgewandelt. Welche Auswirkungen hat dieser Übergang auf Ihre Erträge, die Produkte, die Sie bieten, und die Beziehung, die Sie mit Ihren Kunden haben, Dr. Mohammed Haider Ali Miah: Die EXIM Bank hat 57 Einlagenprodukte und 21 Anlageprodukte. Aus diesen, die Produkte, die sehr wichtig sind, ist eine der Mudarabbah Kaution Konto. Und dann die Medikamentenkonto für Medizin purpsoes. Ein weiteres Konto ist das Seniorenkonto für Bürger ab 55 Jahren. Er oder sie ist berechtigt, diese Art von Konto zu öffnen und mit diesem Konto bieten wir höchste Gewichtung und höchsten Gewinn, für ihren Lebensstandard. Und ein anderes ist das Hadsch-Depot, für die Ausführung des heiligen Hadsch. So sind dies die wichtigsten Produkte von 57. 8220We erzielte im vergangenen Jahr ein 35-prozentiges Wachstum des operativen Ergebnisses8221 World Finance: Schließlich haben Sie schon früher Ihre CSR-Aktivitäten berührt, erzählen Sie uns mehr über diese Projekte und wie Sie den Business Case machen Für die Rückgabe an die Gemeinschaft. Dr. Mohammed Haider Ali Miah: Die EXIM Bank ist eine CSR-freundliche Bank. Die EXIM Bank hat bereits verschiedene Projekte für CSR-Zwecke gebildet. Wir haben ein Stipendienprogramm, für Stipendien von der Schule bis zur Hochschulebene. Ein anderes ist unser Spendenprojekt: Wir haben Wohltätigkeits - oder Spendenprojekte, in unserem Land, das zum Beispiel die Erziehung und Pflege autistischer Kinder ist. Ein weiteres Projekt ist das Krankenhaus, EXIM Bank Hospital. Jede Klasse von Völkern können die Dienste dieses Krankenhauses, mit einer minimalen Service-Gebühr. Dies sind die wichtigsten Projekte unserer CSR-Aktivitäten der EXIM Bank. World Finance: Dr. Haider, ich danke Ihnen. Dr Mohammed Haider Ali Miah: Sie8217re willkommen. Vielen Dank und vielen Dank an alle. United Real Estate Company ist ein in Kuwait ansässiger Immobilienentwickler, der einen deutlich anderen Entwicklungsansatz verfolgt. Einige ihrer preisgekrönten Projekte diskutieren Mohammed Al Saqqaf, CEO und Renimah Al Mattar, Executive Vice President der United Real Estate Company. World Finance: Mohammed, United Real Estate8217s Ansatz für Immobilienentwicklung Kontraste von anderen in der MENA-Region, so was macht Sie auseinander Mohammed Al Saqqaf: Nun eigentlich denke ich, was setzt ein Unternehmen abgesehen von it8217s Wettbewerbern ist die Qualität der Menschen, die Qualität Der Geschäftsleitung. Jeder in einer Führungsposition hat die Wahl entweder von Scharfrichter oder Mitwirkender umgeben sein. Persönlich bevorzuge ich das letztere. So ist dies wichtig, um alle die hellen Ideen aus, und Sie untersuchen also alle Chancen, die Sie haben in jeder Entwicklung. Zudem integrieren wir in unserem Prozess immer alle Disziplinen des Entwicklungszyklus aus dem Weg, und so haben wir den Einstieg aller unserer Teams in das, was wir entwickeln. 8220As ein Entwickler, stellen wir sicher, dass wir sehr bewusst sind über das, was wir dazu beitragen, die gebauten Umwelt8221 World Finance: Renimah, fühlen Sie, wie Sie Design oder Umsatz oder im Prozess der Steigerung der Nachhaltigkeit Opfer Design Renimah Al Mattar: Absolut nicht. Ich denke, was wir realisiert haben ist die Herausforderung ist, um sicherzustellen, dass die Menschen verstehen, was Nachhaltigkeit geht. Als Entwickler stellen wir sicher, dass wir sehr bewusst sind, was wir zur gebauten Umwelt beitragen. Aber einige der Dinge, die wir wissen, dass die Nachfrage-Fahrer, die dann in Einnahmen gleichzusetzen ist, stellt sicher, dass Sie einen Markt für Ihre Entwicklungen haben. So stellen wir sicher, dass wir uns auf Dinge wie Energieausnutzung, Energieeinsparung, die wichtiger ist, Blick auf Baustoffe, Blick auf das, was wir verwenden und stellen Sie sicher, dass sie einen geringen Einfluss auf die Umwelt, und wir glauben, dass all diese Dinge Tatsächlich zu einer besseren Entwicklung beitragen, so dass sie nicht auf Ihrem Design ästhetisch zu behindern. Weltfinanzierung: Mohammed, erzählt uns von der Salalah Gardens Mall in Oman, was dies zu einem preisgekrönten Projekt machte. Mohammed Al Saqqaf: Nun, ich muss den Leuten, die die Vision hatten, ein solches Projekt in Salalah zu entwickeln, geben. Es ist eine erstmalige Entwicklung in dieser Region, in dieser bestimmten Region in Salalah, und was dieses Projekt beiseite stellt, ist die Tatsache, dass es ein Einkaufszentrum mit einer Gastfreundschaft Komponente in ihm auch. Wir haben es geschafft, es sehr schnell zu verleasen und in hausgemachten, wenn Sie wollen, Unternehmen in das Einkaufszentrum, und das hat die Fuß-Verkehr, die wir brauchten und wirkte sich auf die Gemeinde in einer sehr positiven Weise. 8220Our Projekt ist Art des ikonischen Projekts innerhalb dieser Master development8221 World Finance: Und Renimah, Sie gewann auch eine Auszeichnung für die Abdali Mall Projekt in Jordanien, warum denkst du, dies wurde auf diese Weise erkannt Renimah Al Mattar: Nun, ich denke, die Abdali Mall Projekt ist in erster Linie in einem neuen Gebiet in Amman namens Abdali, und dass8217s war die neue Innenstadt von Amman und wenn man sich unser Projekt, it8217s Art der ikonischen Projekt innerhalb dieser Master-Entwicklung. Also, wir sahen alles anders, beginnend mit dem Design-Ansatz, so dass wir integrierte lokalen Materialien wie Stein, aber das Design ist sehr zeitgemäß. Und wir können in der Lage, eine neue Retail-Erfahrung, die wir denken, wird auch ein sehr interessanter öffentlicher Raum, weil die Design-Features wie die Open-Air-Features, die Wasser-Funktionen, werden Dinge, die Menschen gezogen werden. World Finance: You8217re derzeit in den Entwicklungsphasen des Junoot Öko-Resort, wo ist es und was können die Menschen nach Abschluss erwarten Renimah Al Mattar: Die Junoot-Projekt befindet sich in einem Gebiet namens Shuwaimiya, die derzeit eine drei Stunden Fahrt von ist Salalah, und wir8217re derzeit die Erforschung der Anzahl der Wege, die Sie tatsächlich auf die Website zu bekommen, so dass tatsächlich wird Teil der Erfahrung. Und die Master-Entwicklung umfasst eine Reihe von Komponenten, wird man Chalets, die in der Lage, an die Endverbraucher verkauft werden, und das schließt Expats, so dass Sie don8217t müssen ein Golf national sein. Und einer der Hotel-Komponenten, die wir gerade angekündigt, wird von Aman Resorts betrieben werden, und das wird die erste Aman Resort in der Golfregion. Ein paar verschiedene Ansätze, die wir in Bezug auf den Entwurfs - und Entwicklungsansatz nahmen, bestanden darin, Konstruktionsmethoden von Institutionen wie dem Cal-Earth-Institut für Erdkunst und Architektur zu integrieren, und wir erhielten von verschiedenen Gruppen für den Entwurfsansatz erhebliche Anerkennung Chalets haben genommen, und wir hoffen, dass während der Rest der Entwicklung Ansatz zu sehen. 8220As ein Entwicklungsunternehmen sind wir immer auf der Suche nach neuen Investitionen und neuen Möglichkeiten8221 World Finance: Und Mohammed, endlich, welche Chancen sind Sie in der Hoffnung, die Vorteile in der Zukunft Mohammad Al Saqqaf: Nun, natürlich als Entwicklungsunternehmen, wir Sind immer auf der Suche nach neuen Investitionen und neuen Möglichkeiten. Allerdings sind wir ein MENA-fokussierter Entwickler, also sind diese Chancen, wenn Sie wollen, in dieser Region, auf die wir uns konzentrieren, beschränkt. Aus den gegenwärtigen Gegenden, in denen wir uns befinden, betrachten wir mehrere Möglichkeiten im Sultanat Oman und Jordanien. Offensichtlich gibt es noch andere Gegenden, die wir noch nicht durchdrangen, aber aus dem, was in der MENA-Region wieder verfügbar ist, sind wir der Auffassung, dass Saudi-Arabien ein Land und eine Region ist, in die wir hineingehen und solide Investitionsrenditen schaffen können. Weltfinanzierung: Mohammed, Renimah, danke. Mohammed und Renimah: You8217re begrüßen, danke. Nachdem die indische Rupie Rekordtiefs gegen den Dollar geschlagen hatte und bis Mitte 66.075 fiel, hat die Regierung getreten und genehmigte verschiedene Infrastrukturprojekte, um zu helfen, die Wirtschaft zu erhöhen. Trotz der Beteiligung von Indias Zentralbank zu helfen, die Rate des Rückgangs zu verlangsamen, waren weitere Investitionen erforderlich, um das Vertrauen in die aufstrebende Wirtschaft wiederherzustellen. Ministerpräsident Manmohan Singh hat insgesamt 36 Projekte genehmigt, viele davon hatten sich bisher verzögert. Finanzminister Palaniappan Chidambaram forderte Investoren auf, ruhig zu bleiben und geduldig zu sein. Er erklärte, daß die Rupie ihren wirklichen Wert überschritten habe und daß die Nationenwährung zu gegebener Zeit ihr angemessenes Niveau finden würde. Es gibt nicht nur externe Faktoren, es gibt auch häusliche Faktoren. Wir erkennen, dass es heimische Faktoren gibt. Einer der inländischen Faktoren ist, dass wir das Haushaltsdefizit verletzt werden konnten und wir zulassen, dass das Leistungsbilanzdefizit aufgrund bestimmter Entscheidungen, die wir während des Zeitraums 2009 bis 2011 angenommen hatten, anschwoll, sagte er. Es brachte uns Wachstum, es stabilisierte die Wirtschaft, wir schwankten von den schwerwiegenden Folgen des Zusammenbruchs der US-Wirtschaft im Jahr 2008. Aber es kostete uns in Bezug auf das Haushaltsdefizit und Leistungsbilanzdefizit, fügte er hinzu. Der Komitee für Infrastruktur hat verschiedene Projekte angekündigt, die die Zukunft vorantreiben werden, wie der Bau eines 4.000mw Sasan ultra Mega-Kraftwerks, das von Reliance Power und Essar Powers 1.800mw Entwicklung in Jharkhand betreut wird. Großprojekte wie das LampTs Metro-Rail-Projekt wurden ebenfalls genehmigt, um Indias bereits belastete Straßen und Eisenbahnen zu verbessern. Jedes der 36 Projekte wurde mit einer ersten Investition von Rs 85.141 crore, mit Rs 25.034 von Banken und anderen Finanzinstituten zur Verfügung gestellt. Chidambaram erklärte, dass weitere Projekte zur Entwicklung von Infrastruktur in der Pipeline sind. Früher in diesem Jahr berichteten wir über die PPP-Projektpipeline von Ghana8217, nachdem die Weltbank 30 Mio. versprochen hatte, dem Land zu helfen, seine Infrastruktur zu entwickeln. Die Direktion für öffentliche Investitionen Magdalene Apenteng spricht mit World Finance, um ein Update über ihre Fortschritte zu geben. World Finance: Erstens, erinnern uns, warum Infrastruktur-Investitionen ist so wichtig für Ghana Magdalena Apenteng: Ghana ist ein Land mit niedrigerem Einkommen, nachdem sie das vor kurzem erreicht haben. Es hat eine Bevölkerung von etwa 25 Millionen und ein Bevölkerungswachstum von etwa 2,5 Prozent, und im Vergleich zum letzten Jahr 2012 ihr BIP-Wachstum betrug 7,1 Prozent. Dies ist ziemlich phänomenal, mit Blick auf die gesamte Welt, wo die Wachstumsraten waren unter 2 Prozent. Was das bedeutet, ist, dass es eine Menge Aktivitäten gibt, und Infrastruktur ist eines der wichtigsten Dinge, die ein Land braucht, um das Wachstum voranzutreiben und auch die Armut zu lindern. Beurteilen Sie die vollen Kosten, und mit der Absicht, voranzukommen, um ein vollwertiges Land mit mittlerem Einkommen zu werden, wollen wir unsere Infrastruktur zu entwickeln, stellen Sie sicher, wir haben ausreichende Dienstleistungen, und stellen Sie sicher, dass there8217s ein Mangel an Überlastung und verbessern auch die Instandhaltung in Alle Einrichtungen, die wir haben. 8220Between Accra und Takoradi gibt es etwa 4 Millionen Einwohner8221 World Finance: Let8217s reden über einige Ihrer Projekte eines der primären Projekte ist die Accra-Takoradi Straße, what8217s das Ziel hier Magdalene Apenteng: Die Accra-Takoradi Straße ist eines der Projekte, die Haben wir für die Entwicklung von Infrastruktur identifiziert. Accra ist die Hauptstadt von Ghana, und Takoradi ist das Zentrum des Ölzentrums, das 2007 entdeckt wurde und daher die Verbindung zwischen den beiden Straßen von vorrangiger Bedeutung und Bedeutung ist. Zwischen Accra und Takoradi gibt es etwa 4 Millionen Einwohner, und sobald Sie diese Straße zu öffnen, werden Sie genügend Dienstleistungen und Aktivitäten, vor allem für die Produktion, für die Bewohner dieser Gegend zu bieten. Zweitens ist die Straße Accra-Takoradi Teil des ursprünglichen Korridors, der Togo im Osten mit La Cote D8217Ivoire im Westen verbindet, so dass es ein Teil der trans-westafrikanischen Autobahn ist. Auch hier ist der Hafen von Takoradi ein sehr bedeutender Ort, eine sehr wichtige Rolle. Wenn wir diesen Korridor öffnen, dann können andere Produkte in Bezug auf den Export an den Hafen kommen, damit er exportiert werden kann, ganz einfach. Wieder haben wir - Takoradi die Drehscheibe für die Öl-Zentrum, für die Erleichterung der Wirtschaft, haben Sie Menschen bewegen von der Hauptstadt nach Takoradi ganz einfach. Dies sind nur einige der Gründe, warum wir die Straße öffnen und verdoppeln möchten. World Finance: Also, erzählen Sie uns über die Zeitleiste gibt es offensichtlich viele Meilensteine, wo sind wir im Moment Magdalene Apenteng: Das Projekt wird effektiv vorbereitet. Wir begannen mit der Identifizierung eines Beraters, um Vor-Machbarkeitsstudien auf der Straße durchzuführen. Wir haben eine kleine Auswahl von Beratern identifiziert, in die engere Auswahl gekommen, und sie sollen ihre Anträge eingereicht haben, und diese werden bis Ende dieses Monats überprüft, und ein Berater wird tatsächlich ausgewählt, um die Machbarkeitsstudien durchzuführen. Dies wird in einem Zeitraum von etwa 5-6 Monaten geschehen, danach wird festgestellt, ob wir direkt zu beschaffen und zu strukturieren das Projekt, in Bezug auf immer einen privaten Partner, um das Design, die Finanzierung und den Bau der Straße zu betrachten , Einschließlich Wartung und Betrieb der Straße als auch. Wenn es notwendig ist, dass wir eine volle Machbarkeit durchführen, dann gehen wir voran und tun tatsächlich eine volle Durchführbarkeit, um die Art der Strukturierung, die wir stattfinden wollen, zu ermitteln, wonach die Beschaffung und die Verhandlungen über den Vertrag vom Straßenprojekt stattfinden werden . 8220Wir haben etwa 62 Prozent unserer Exporte, die durch diesen Hafen gehen8221 World Finance: Neben der Anbindung Accra an Takoradi, you8217re Entwicklung des Hafens als auch, erzählen Sie uns darüber, dass Magdalena Apenteng: Ja, wir haben Erweiterung und Rehabilitation des Takoradi-Port. Der Takoradi-Hafen nimmt tatsächlich etwa 35 Prozent aller Seefrachten, die in das Land kommen, wobei die restlichen 65 Prozent vom Tempelhafen genommen werden, der der größte Hafen in Ghana ist. Der Hafen in Takoradi wird, wie Sie sehen können, nicht genutzt. Wir haben jedoch etwa 62 Prozent unserer Exporte durch diesen Hafen, dh für Kakao, für Mangan, für Bauxit und andere Produkte, die den Hafen von Takoradi durchqueren. Mit der Ölförderung gibt es einen sehr guten Bedarf, die Anlagen am Hafen zu entwickeln, um für die Öl - und Gasverarbeitung zu übernehmen, und deshalb müssen wir einige Terminals haben, die das Öl und Gas instandhalten würden. Auch müssen wir Transitschuppen für die Übermittlung von Waren vom Hafen in unsere Nachbarländer und sogar ins Landesinnere haben. Auch hier wollen wir die Anschlüsse für Massenerz, also Mangan, Bauxit usw., anschauen, konstruieren. World Finance: We8217ve sprachen über Ihre Transport-Projekte, haben Sie auch ein Gesundheits-Projekt im Korle Bu Lehre Krankenhaus, erzählen Sie uns darüber. Magdalena Apenteng: Nun ist das Korle Bu Lehre Hosptial Diagnostics Center, wird erwartet, dass Service, effiziente und zuverlässige Dienstleistungen sowie erschwingliche Dienstleistungen für das Krankenhaus. Das Korle Bu-Lehre-Krankenhaus ist das drittgrößte Krankenhaus in Afrika, hat eine Kapazität von 2000 Betten und verfügt über eine Patientendienstabteilung von etwa 1400 Patienten pro Tag und gibt auch etwa 135 Personen pro Tag zu. Was bedeutet es, dass für diese 16 klinischen Abteilungen, wir brauchen wirksame Dienstleistungen in Bezug auf die Diagnostik für diese Abteilungen. Daher wird dieses Zentrum erwartet, dass diese Abteilungen wirksam zu bedienen. 8220Die Korle Bu Lehre Hosptial Diagnostics Center wird erwartet, dass die effiziente, zuverlässige und erschwingliche services8221 World Finance: Und you8217re derzeit Annahme Angebote für dieses Projekt Magdalene Apenteng: Ja, wir haben bereits die Vor-machbar gemacht, und genehmigt die Vor-Machbarkeit. Allerdings gibt es einige Fragen, die auftaucht, die betrachtet werden müssen, und daher der Berater wurde aufgefordert, ihre Vor-Machbarkeit zu aktualisieren und der Bericht soll bis Ende Mai kommen. Nach der wir8217ll gehen Sie vor und tun die Beschaffung und verhandeln einen Vertrag mit dem respektierten privaten Partner, der tatsächlich gewinnt das Angebot. World Finance: Magdalena, ich danke Ihnen Magdalene Apenteng: Vielen Dank Nick. Die Regierung von Saudi-Arabien hat das dritte von fünf Verordnungen verabschiedet, die angekündigt wurden, den unterentwickelten Immobiliensektor zu erschüttern. Ammar Shata, Executive Director und CEO von Al Khabeer Capital, und World Finance Man des Jahres für das Jahr 2012, schließt sich der World Finance zu diskutieren. World Finance: Erstens, was ist die saudische Regierung in der Hoffnung, mit diesen Reformen zu erreichen Ammar Shata: Sie hoffen, Reformen in Bezug auf Wettbewerbsvorteile zu erreichen. Wenn Sie in dieser Art von Welt konkurrieren wollen, müssen Sie sicher sein, dass Sie die richtigen Reformen haben. Wir sind noch am Anfang dessen, was wir in Form von Sozialreformen, politischen Reformen und sogar Menschenrechtsreformen brauchen, und deshalb halte ich es für einen guten Anfang. Wenn Sie die Nachrichten vor kurzem gehört haben, haben wir das Wochenende von Donnerstag und Freitag auf Freitag und Samstag verän - dert, die Frauenrechte werden dadurch verbessert, dass sie Teil des politischen Systems werden und offensichtlich die Hypothekenfinanzierung, die Anfang des Jahres angekündigt wurde des Jahres. 8220Was wir brauchen, ist eine Verbesserung in Bezug auf soziale Bedürfnisse8221 World Finance: Und es8217s noch einige Arbeit zu tun Ammar Shata: Definitiv. Wir sind ein bisschen langsam, wir müssen uns etwas schneller bewegen, die Welt steht nicht still. Was wir brauchen, ist eine Verbesserung in Bezug auf die sozialen Bedürfnisse, in Bezug auf die Teilhabe am politischen System, an den Menschenrechten und definitiv an den Frauenrechten. Wir sehen Verbesserungen, aber auf jeden Fall glaube ich nicht, dass jede Nation diesen wirtschaftlichen Fortschritt und ihre Verbesserung aufrechterhalten kann, ohne dass sich die Menschen an der Entscheidungsfindung beteiligen. World Finance: So was können Investoren von der saudischen Immobilien-Sektor in der mittleren und langfristigen erwarten Ammar Shata: Nun, es ist meist zwischen dem Angebot und Nachfrage von Immobilien, there8217s etwa 3-4 Jahre Lücke. We8217re zu Beginn einer ernsthaften Wohnungsnachfrage, weil 65 Prozent der saudischen Gesellschaft unter 20 Jahre alt sind und das bedeutet, dass in den kommenden 10 bis 15 Jahren viel Wohnraum benötigt wird. Die Sorge ist über Euphorie, so dass Sie sicher sein wollen, dass in den kommenden 3-4 Jahren sind Sie Teil der Versorgung Seite der Kette von Immobilien in den Markt, die von der Gesellschaft benötigt wird. Und das ist, warum Al Khabeer konzentriert sich auf Asset under Management, die Immobilien grundsätzlich Entwicklung und Einkommen schafft, weil wir sehen, dieser Teil der Expertise für den saudischen Markt ist ein wichtiges Thema. 8220Islamische Finanzen ist über Fairness, müssen Sie treuhänderische Pflicht in Perspektive8221 World Finance: Nun sagen Sie uns ein wenig über Ihren Hintergrund, hat World Finance Sie Mann des Jahres im Jahr 2012 genannt, aber Sie haben tatsächlich in die Wirtschaft durch Unfall Ammar Shata: Ja It8217s ist wahr. Was passierte, war mein Berater an der University of Southern California, während ich studierte Elektrotechnik, zwang mich, einen Wirtschaftskurs zu nehmen. Es war ein Absolventkurs, und ich tat so gut ich war tatsächlich die Nummer eins in der Klasse, und ich erstaunlich fand heraus, I8217m ziemlich gut zu diesem Thema und I8217m genießen, so dass dies meine Karriere verändert, um meinen Master-Abschluss in Wirtschaft und Finanzen zu starten Planung, und hier gehen wir, I8217m hier. World Finance: Und hier sind wir, Sie haben Al Khabeer geschaffen, um Shariah-konforme Investment-Fahrzeuge anzubieten - wie wichtig sind die islamischen Finanzprinzipien für Sie persönlich Ammar Shata: Es gibt zwei Dimensionen für sie, für mich ist die Entwicklung der Gemeinschaft ein wichtiges Thema Islamische Finanzierung ist Teil dieser Anforderung. Islamic finance is about fairness, and for me financing you have to be fair, transparent, and you have to put fiduciary duty into perspective. For that reason, Islamic finance is an important element to Al Khabeer to its people and to its shareholders, and we think it will definitely help in developing the community, which is the final and most important aim for all of us. World Finance: And now the firm manages assets worth 500m, what would you say is your greatest achievement so far Ammar Shata: I think it8217s three elements, the first one is the fact that we8217re growing at a difficult time. We8217re growing at 40 percent per year for the last three years, at a period when a lot of companies are going bankrupt. It8217s also an environment where a lot of people have recognised that it8217s the best environment to work for - we won for the third year consecutively the best environment to work for in Saudi Arabia, and lately we have been ranked one of the top in the middle east in terms of people management and taking care of our people. And obviously the third one is to lead into the Islamic finance, and that8217s Alhamdulillah, we will be successful. 8220Hire the right people, and to allow them to perform8221 World Finance: And finally, being our incumbent Man of the Year, tell us the best piece of advice you have ever received Ammar Shata: It8217s to hire the right people, and to allow them to perform. If you don8217t have that, you really can8217t be calling yourself a good CEO. World Finance: Ammar, thank you Ammar Shata: Thank you. High-rises are springing up around India in an attempt to accommodate the countrys ever growing population, which now sits at 1.2bn. New developments in the town of Mullanpur, in the state of Punjab, mean thousands are moving into city suburbs, putting added strain on infrastructure. The city of Chandigarh, which lies south of Mullanpur, was not originally designed to cope with the influx of residents that the new high-rises will bring. Designed by French architect Le Corbusier, the city is renowned for being one of the cleanest in the country. Situated among the foothills of the Shivalik range of the Himalayas, the city has been structured in a manner that does not restrict the views of the surrounding landscape. Originally it was proposed that no construction be permitted within a kilometre radius north of the citys Capitol Complex. The Tata Camelot Housing project plans to build a massive skyscraper that will contain around 1,500 flats. Several more large projects are proposed at Mullanpur, a place once hoped to be the countrys first eco city in the region. Dr Rajnish Wattas, member of the Master Plan committee, told the Indian Express that the city has lost its soul. 8220The beauty of Chandigarh lies in the hills. People worldwide admire the legacy of Corbusier and we are ruining it. After so many years of these being created Mohali and Panchkula are still self sufficient. The new areas being developed would be dependent on Chandigarh for all facilities. This would create problems of traffic apart from burden on the health and education facilities.8221 Dr S S Bhatti, former principal of Chandigarh College of Architecture believes that the contstruction of the new high-rise residential buildings will ruin the legacy of the city, which was once hailed as the symbol of Indian resurgence. Asia needs infrastructure investment to boost intra-regional trade in order to counter weak demand from Europe and North America, says Donwoo Ha, director of the Transport Division at the United Nations Economic and Social Commission for Asia and the Pacific (UN Escap). Ha suggests that many Asian nations have invested a lot in establishing trade relations with Europe and the US and as a result have become overly reliant on these deals and on maritime transport. The region has invested a great deal in seaports, which are now not working to capacity because of weak demand from overseas trading partners, says Ha. Their economies therefore very much concentrate on coastal areas, neglecting many developments that could happen inland. The development of dry port areas would help cluster logistics services, manufacturing and processing around them, Ha told the Bangkok Post . In order to counter this effect, Ha has suggested that Asian nations look to refocus their investment in hard infrastructure projects, like roads and railways, and on building more solid institutional infrastructure in order to sustain prolonged growth in the region. According to the Asian Highway Database. around eight percent of the total highway network remains below regional standards and requires significant investment. Railway links can be useful in countries like China, but in South East Asia there are numerous missing links. The much-celebrated Trans-Asian Railway is still missing around nine percent of its links, mostly in this region and UN Escap suggests that it will cost a further 25bn in investments to complete the network. The biggest challenge at the moment for transport connectivity in the region is financing of infrastructure. There are huge investment requirements, but the developing countries do not have the money to do so. Many countries in the region have been turning to PPPs to develop their infrastructure, but the lack of interaction between nations when developing projects means they do not always work together harmoniously. UN Escap is trying to create a harmonised framework for the region by providing international conventions and treaties relating to the facilitation of trade and transport, said Ha. Once similar regulations are being used in different sub-regions, Asia can be better connected. The fifth Annual Strategic Top 100 North American Infrastructure Project list has been released by CG/LA Infrastructure this week. The publication estimates the total value of the proposed projects to be around 435bn with approximately 3.3m jobs being created over the next two years as a direct result of new developments. The wider US economy is set to benefit too, with the projects adding one percent annually to the countrys GDP from 2015 through to 2020. For our country to grow we need to invest in infrastructure it is the only growth strategy, explains Norman F Anderson, President and CEO of CG/LA in a press release. To regain our global competitiveness we need to double our investment in infrastructure and to do that we need to be creative, resourceful and above all bold, in identifying projects, and getting those projects quickly approved and built. The US currently invests just 1.3 percent of its GDP in infrastructure according to CG/LA, lower than any other OECD country. The Strategic Top 100 list is meant to help bring business, policy executives, and US citizens together to help modernise the country and ensure economic prosperity for future generations. Amongst the highlighted projects from the list, as well as those due to present at the 5th North American Infrastructure Leadership Forum are: 8211 Lone Star Rail 2.4bn Texas 8211 I-66 amp I-64 Highway expansion and rehabilitation 200m Virginia 8211 Western Area Water Supply Project 230m North Dakota 8211 Alaska South Central LNG 65bn 8211 ExxonMobile, BP, ConocoPhillips, TransCanada Alaska 8211 Thumb Loop Transmission Line 510m Michigan 8211 Maher Melford Terminal 350m Nova Scotia 8211 Louisiana International Gulf Transfer Terminal 1.5bn Louisiana 8211 Sepulveda Pass Transit Corridor 30bn California 8211 Wyoming-Colorado Intertie 150m Wyoming The US Army Corps of Engineers will also present priority projects at the forum, key federal and state agencies, including TIFIA, FRA and FTA will be in attendance, and state transportation agencies from Florida, Virginia, Texas will be represented. Download the Strategic Top 100 North American Infrastructure Project List here . A recent survey carried out by the Civil Engineering Contractors Association (CECA) stated that rising inflation and a shortage of skilled workers in the engineering sector have become the primary concern for its members. With large amounts of public money set aside for huge infrastructure projects in the UK, such as HS2 and Crossrail, the CECAs members are expecting their workloads to increase considerably over the next year. The boost in demand is a positive sign for the industry and the wider economy, but without the necessary work force the engineering sector risks progress being impeded. In essence were starting to see new growth in the infrastructure sector. However, the unprecedented length of the downturn has meant that the industry has lost a significant number of skilled workers, who have either gone to work in the infrastructure sector overseas, or have left the industry altogether, said Alasdair Reisner, Director of External Affairs at the Civil Engineering Contractors Association. In order to address this skills gap, we need to have better understanding of likely areas of future demand, so that we can put in place training that will deliver the skills we need. It is essential that we have good graduate and apprenticeship routes into the industry, and there is a pressing need to avoid an escalation of employment costs due to a lack of availability. Such an escalation would have a negative impact on growth in the industry, and in the wider economy, he added. When speaking in an interview with the Independent. Keith Lewis, managing director of engineering recruitment company Matchtech, expressed concerns over the shortage. He said that the short supply of skilled workers would inevitably lead labour costs to rise and that the Government needed to do something to encourage more youngsters to take up engineering as a profession. 8220Clearly, there is a monetary impact with a number of programmes running concurrently,8221 he explained. 8220The reality is we have an aging workforce and the task is how we get more youth into engineering.8221 Forextime is an online forex broker that offers trading services on an international scale. Discussing the continuing growth of the forex industry is George Stylianou, Chief Marketing Officer at Forextime. World Finance: First, introduce us to Forextime and the services you offer your clients George Stylianou: Forextime is a newly formed forex broker, regulated in the EU. We take a very fresh and dynamic approach to the way we do our business. There are two key things that make us truly unique, and the first one is, well, time - it8217s the essence of how we run our business, hence the name Forextime. We use time as the bench mark to optimise the way we do our business both internally and externally. For example, clients can register in less than a minute, and we have a new service called video compliance, whereby we can expedite the approval process so the client can get it up and running really really quickly. We also have MyFXTM so once users have access, they have a birds-eye view of the status of their account, and they can also personalise and optimise the way they trade forex. The second thing that makes us truly unique is the way we deal with localised products and services. One example is our Amanah accounts, this is more popularly known as Islamic accounts in the industry, where they are simply swap free accounts - but we8217ve gone an extra step further, we8217ve got this account type blessed by the appropriate Imams from the two most popular religious sects. The second is PAMM accounts, now Europe has been looking for a regulated version of PAMM, so far it8217s been available outside of Europe but not really regulated, well we have this available for our clients to use. So that8217s what we offer our clients that makes us really fresh and new and different in the market place. 8220What really makes us different is our experience and expertise in the market place8221 World Finance: Now, being a relatively new firm in what is a crowded brokerage space, how do you differentiate yourself from the competition George Stylianou: What really makes us different is our experience and expertise in the market place. Andrey Dashin is the founder of our company and he also has a really good track record. He has founded the Alpari group, which is a very successful forex broker. In addition, in amongst the upper ranks of our company management, we have over 50 years of experience, so this really gives us the ability to know what the market needs, and to deliver it when needed. It8217s also helped us to achieve maturity much quicker, and allowed us to contend with much more mature brokers. World Finance: How big has the online fx market grown and what are its future growth prospects George Stylianou: Well the forex market has grown tremendously over the last couple of years, and I believe it will grow even more. Forex is becoming more and more accessible to a wider range of demographics since the increased use of mobile and tablet, PC and web-based trading platforms, this opens up a world of opportunities for a lot of forex brokers. With a relatively low minimum deposit anybody could give forex a go and by the time this interview is over it could be thousands of more people that could be interested in trading forex. World Finance: Emerging economies are real growth areas for forex so why do you think this is and how are you targeting traders in these markets George Stylianou: Yes, emerging economies are growing two to three times faster than developed economies, and what this does is it creates a wider pool of people that have more disposable income and this net effect is that more people have more interest in forex because they want to diversify their portfolio8217s and assets. We have seen significant interest in central Africa, middle-east, and Asia, and the solution we have for this region is our regulated version of PAMM, which is targeted towards experienced and inexperienced traders. 8220The forex market is growing and becoming accessible to a wider range of people due to their increased use of mobile and tablet8221 World Finance: And finally, how do you see forex trading developing and changing in the future George Stylianou: Well the forex market is growing and becoming accessible to a wider range of people due to their increased use of mobile and tablet, and because the industry is very dynamic and changing, the companies that are able to shift their business model and adapt to these changes are the ones that will prosper in the future. I also believe that social media is the future of forex trading. Forex brokers should find ways to deeper integrate their products and services within these social networks, and this is a key area of focus for us. Because we are a newly formed and dynamic brand, we most certainly have the ability to adapt to all these different situations and deliver to the clients what they want and when they want it. World Finance: George, thank you. George Stylianou: Thank you Nick. While hedge funds have gained a reputation as being investment strategies only for financial experts and the risk averse, one of the worlds leading firms is hoping to attract a wider range of retail investors with the launch of a new fund. Blackstone. the US-based investment giant, has partnered with mutual fund provider Fidelity Investments to offer retail customers the chance to put their money into the relatively high-risk strategies. Fidelitys Portfolio Advisory Service (PSA) which is made up of clients that have funds worth a minimum of 50,000 8211 has started investing in Blackstones Alternative Multi-Manager Fund . The mutual fund of funds, which is run by Blackstones hedge fund team, will have a net expense ratio of 2.40 percent more than double what a traditional mutual fund costs. The fund will also receive considerable expertise in the form of relationships with other hedge funds that include HealthCor Management, Two Sigma Advisors, Good Hill Partners, Wellington Management, Chatham Asset Management and Caspian Capital. In June, a report by Barrons and Morningstar showed that many investors were shifting their attention away from typical hedge funds towards alternative mutual funds. The survey found that from the 235 institutions that replied, 45 percent said they were accessing long-short strategies through mutual funds, which was up from the 38 percent seen in 2010. Just 28 percent used hedge funds for the strategies, a stark contrast to the 61 percent in 2010. Blackstone is not the first hedge fund to try and attract retail investors. Both the Carlyle Group and KKR amp Co have broadened their offerings recently to cater for individual investors. While Fidelitys international asset allocation unit is worth 451bn, its PSA division is worth 104bn and dominates the sector. The partnership with Blackstone has resulted in PSA raising around 1bn for Fidelitys fund, and is exclusive for individual investors, although Blackstone will still be able to offer the fund to institutional clients. Blackstones Tom Hill said in a statement: When pioneering a unique investment solution, it is essential to have confidence in the firms with which you create an alliance. In the three years we have been planning for this product launch, we have built a very solid relationship with Fidelity. Like Blackstone, Fidelity is a leader in the asset management industry and has a history of providing great value to its clients by combining innovative products and expertise to help investors meet their goals. Given the complexities associated with bridging the gap between mutual fund regulations and hedge fund strategies, we are very happy with the Fidelity relationship. Despite the protests over building on the Gezi Park in Istanbul, Turkeys government is pressing ahead with a massive round of infrastructure spending that will transform parts of the country. Announced in July by Defence Minister Ismet Yilmaz, the plans will see many of Turkeys secure military zones used to build new infrastructure that will cater for the countrys rapidly growing population. The military sites in the affluent western part of the country will be moved to the east, while many of Istanbuls military sites which take up more than 50,000 acres are likely to be redeveloped. Turkey has been investing heavily in improving its infrastructure in recent years, with a vast new airport currently being built to the north of Istanbul costing a reported 22bn. Elsewhere, a 3bn bridge is being constructed across the Bosphorus strait, while the Galata region is getting a brand new port complex worth around 700m. According to Graham Robinson, infrastructure expert at Pinsent Masons, Turkey is likely to continue its building programme over the next decade. He told the Out-Law website: Regionally, Turkey is the fastest growing construction market, exceeding growth in Russia over the longer term. Growth in construction is expected to be supported by better long-term fundamental and strong trade links with fast growing emerging markets, such as those in East Asia. Turkish contractors are very capable, especially in terms of engineering and infrastructure, and are working across central Asia and Russia and expanding their already internationalised footprints globally. We expect to see increased competition from Turkish international contractors across the Middle East, sub-Saharan Africa and in Asia. The improvement in Turkeys infrastructure is seen as crucial in maintaining the strong growth of the last decade that has created a global economy on the strategic border of the Middle East and Europe. In February, consultants Frost amp Sullivan released their Mega Trends in Turkey report that showed how the country was rapidly becoming a key international market. Frost amp Sullivans research manager, Melih Nalcioglu said at the time. Rapid urbanisation will make Turkey an attractive market for consumer products, automobiles and white goods. The growth of Turkey8217s GDP and per capita GDP, together with other Mega Trends, such as infrastructure investment and a swelling middle class, will bring Turkey to the same level as developed countries in mobility, consumption habits, social life and urban development.8221 Nigeria has a Muslim population of close to 80 million, but the Islamic finance industry is extremely under developed. Over the past few months, however, Nigerian authorities have been studying and announcing new regulations that will allow the Islamic finance to grow and develop in the country. Nigerias banking sector has been the fasted growing in Africa, both in consumer and corporate sectors it is also home to the largest Muslim population in Sub-Saharan Africa. Over the past few months Nigerian authorities have announced a number of regulatory initiatives that will prepare the landscape for the development of a strong Islamic finance hub. Though there are only two institutions that currently provide Islamic finance services in Nigeria and only a limited number of products are available. Islamic financial institutions have been spreading fast around the world, particularly in the Middle East and North Africa The potential is there but the market is negligible in Nigeria because we have only one Islamic bank and one window but it has potential to grow, said Bashir Aliyu Umar to Reuters. who is a special adviser on non-interest banking to the Nigerian Central Bank governor. At the moment only Stanbic IBTC, a subsidiary to South Africas Standard Bank, and Jaiz Bank, a local Islamic finance only institution founded in 2012 operate in the market in Nigeria. Islamic financial institutions have been spreading fast around the world, particularly in the Middle East and North Africa. Islamic investments differ from traditional investments in that they must offer interest-free services, adhering to certain Islamic religious values. The industry has already spread to over 50 countries, and is estimated to be worth over 1trn annually, according to Moodys . As charging and paying interest is banned under Sharia law, Islamic finance institutions instead invest in infrastructure or other types of projects and share risk and earning with the clients. Islamic finance institutions are not allowed to deal in financial risk markets or participate in the sale or purchase of mortgage-backed securities, or any type of credit default swap, either. Investing in industries such as cigarettes and alcohol manufacturing, casinos and adult entertainment companies, all of which are not tolerated under Sharia law, is also forbidden. But in Nigeria there is room for the market to grow, despite its innate restrictions. Research by local group Efina has suggested that close to 35 percent of Nigerians that do not invest in non-interest banking products were likely to do so if these services were available to them. Since its inception in 2012, Jaiz Bank ahs already increased its branches from three to ten, and has announced plan to open 100 branches before 2017. However, the market is lagging behind in competition. Sterling Bank, another local institution, has recently been granted approval in principal to launch an Islamic finance arm, and a further two institutions have expressed interest in the market, according to the central bank. However, for the time being Jaiz and Stanic are the only Islamic finance providers . Money from a 5bn development deal will be used to create a new railway line and numerous energy projects in a bid to improve Kenyas infrastructure. The new standard gauge rail link will connect the port of Mombasa in the east to the town of Malaba, which lies near the Ugandan border. The new development is intended to facilitate the distribution of goods and raw materials deemed essential for the countrys development. Some of the money has been set aside in order to improve protection for the countrys wildlife. Kenya has a long history of poaching, born largely of Chinese demand for elephant tusks and rhino horns, and there is a huge black market for the items in Asia, which are used in traditional, albeit useless medicines. As a result, population figures for both animals have plummeted in the area. During his stay, Kenyas president urged China to provide greater investment to help expand the countrys newly discovered oil sector. The Kenyan government wants to use its new ties with China to assist in the completion of the 25.5bn Lamu project. The venture will help develop trade links between Sudan, Ethiopia and the Indian Ocean port of Lamu in Kenya. The 5bn contract was signed during the Beijing leg of Kenyan President Uhuru Kenyatta8217s state tour where he was welcomed by President Xi Jinping in a rather elaborate ceremony. China has come under heavy scrutiny for its willingness to overlook human rights violations that occurred in Kenya back in 2007. In particular countries like Britain and the US have expressed strong criticism since stating they would distance themselves from the country should Kenyatta succeed at election. Kenyatta along with his Deputy William Ruto will face trial at the International Criminal Court, for crimes against humanity. The two men are believed to have played a part in the violence that followed the 2007 election that saw Mwai Kibaki elected. The support provided by the Chinese is crucial if the African continent is going to really grow in the coming years. Better infrastructure is necessary for nations in the region to conduct intra-regional trade on a massive scale and the investment long term will allow China to stake its claim in the emerging African economies, reaping the rewards in natural resources the continent has to offer. Stelios Stavridis, the chairman of Greeces privatisation agency has been forced to resign after Greek newspaper Proto Thema divulged he has been utilising a private jet, owned by a purchaser of state assets. The buyer that granted Stavridis free use of his aircraft, which he used to travel back and forth from his holiday home is said to be Greek oil tycoon, Dimitris Melissanidis, who recently acquired state owned gambling firm Opap. In an interview with Proto Thema, Stavridis explained, Melissandis, who was travelling to France, offered to take me with him to accommodate me. The news of his resignation is yet another setback for Greeces Hellenic Republic Asset Development Fund (HRADF), which is in charge of the countrys privatisation programme. The country has been hit with heavy criticism from the IMF and foreign lenders, who have been left dissatisfied with the sluggish pace of privatisation. Stavridis had only held the position as head of the HRADF for four months and is the second chairman to leave in the last six months. The sale of the governments 33 percent stake in Opap, Europes biggest betting firm will raise 650m (866m) for the countrys struggling economy. The Greek parliament will review the deal before it is approved and the sale can be finalised. As part of the bailout conditions set by the IMF and foreign lenders the Greek government has been forced to set in motion a programme of privatisation incorporating a wide variety of public assets ranging from rail and road transport, airports and ports, utilities, gaming and public real estate holdings. The programme is intended to allow the leveraging of cash in an effort to save and restructure the Greek economy. The measures employed range from outright sales of public assets like Opap to private investors to the forming of private holding companies, which are intended for the eventual listing on the Athens Stock Exchange. The level of privatisation has been met with heavy criticism, because it has stripped away government shareholdings in crucial public assets. In some cases the government has divested completely from its holdings. Opap is just one of many state assets that have gone up for sale, with many more in the pipeline. The government is looking to sell 23 percent of Thessaloniki Water and 10 percent of Athens Water and Sewage utility EYDAP. This will leave the state with majority interest controlling 51 percent of the aforementioned companies. Posts navigation